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第一届石油石化企业基层党建创新优秀案例”名单揭晓

来源： | 日期：2021-7-19 11:13:40 | 访问：次 | 字号：大 中 小

为推动石油石化企业基层党建创新发展，充分展示各基层党组织党建工作的经验做法，发掘培育基层党建先进典型，中国石油企业协会组织开展了第一届石油石化企业基层党建创新优秀案例征集活动。

7月13日，在第一届全国石油石化企业基层党建创新论坛上优秀案例名单新鲜出炉。 

第一届石油石化企业基层党建创新优秀案例”名单揭晓

一等（20名）

1.大庆油田有限责任公司

创建党建协作区 推进党建与生产经营互融共促

2.长庆油田分公司

长庆油田学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想实践路径

3.新疆油田分公司

发扬红柳精神 打造红柳支部

4.西南油气田分公司

实施“五步法”述职考评机制，压实党组织书记抓党建工作责任

5.吉林油田分公司    

党建工作与生产经营深度融合制度机制研究

6.大港油田分公司    

“三招”解三题，助推基层党建工作走深走实

7.中国石油国际勘探开发有限公司    

创新构建“135N+QHSE”双体系，推动海外党建与风险管理有机融合

8.长城钻探工程有限公司    

建立党支部书记晋级体系的探索与实践

9.渤海钻探工程有限公司

“强堡垒、达三标、争先进”主题实践活动

10.东方地球物理勘探有限责任公司

推行党员量化评价的探索与实践

11.兰州石化分公司

重大突发公共事件中加强宣传舆论引导工作实践研究

12.大连石化分公司

做活开放日活动提升国企影响力的实践研究

13.辽河石化分公司

主题党日“小切口”，做实基层党建“大文章”

14.河北销售分公司

深化互联共建，推动党建与经营有机融合的探索与实践

15.陕西销售分公司

讲好“两个故事”，激发内生动力

16.江苏销售分公司

“网红”销售让流量变销量

17.昆仑数智科技有限责任公司

中国石油智慧党建的研究与实践

18.中国石油化工股份有限公司中原油田分公司    

推进基层党建“三基本”建设与“三基工作”融合落地的实践探索

19.国家管网集团北方管道有限责任公司

“四位一体”党建制度体系化创新模式探索与实践

20.中国石油大学（北京）

以石油精神为引领，推动基层党建和思想政治工作质量提升


 

二等（40名）

1.辽河油田分公司

引入动车运行原理提升基层党建工作科学化水平

2.长庆油田分公司

国有企业+地方党委+民营企业“三位一体”党建联盟建设

3.塔里木油田分公司

强化党员“四感”培养，打造又红又专的采油气铁军

4.新疆油田分公司

党建与生产经营深度融合机制研究与实践

5.新疆油田分公司

构建“五个体系”全链条推进党支部书记队伍专业化能力建设

6.西南油气田分公司

“四上门”打通思想政治工作最后一公里

7.西南油气田分公司

运用“区块链”思维打造基层党建“云”时代

8.西南油气田分公司

“三维度”创新提升党建工作，促党史学习教育走深走实

9.华北油田分公司

“五融”管理推动公司高质量发展

10.冀东油田分公司

以“�？榛惫芾硖逑低贫涫档辰üぷ髟鹑沃�

11.玉门油田分公司

“两压一裂”锻造铁军队伍

12.渤海钻探工程有限公司

以精益为导向的党建思想政治保障体系探索与实践

13.川庆钻探工程有限公司

区域党建联盟激活基层党建“一池春水”

14.东方地球物理勘探有限责任公司

创新融合途径方法

15.测井有限公司

党支部书记任职资格管理创新实践

16.大连石化分公司

提高干部队伍制度执行力和治理能力课题研究报告

17.大庆炼化分公司

“三真三实”工作法，锻造高质量发展的坚强战斗堡垒

18.哈尔滨石化分公司

新形势下国企党建引领三项制度改革的探索与实践

19.广西石化分公司

“硬核指数”激活党建新动能

20.中石油云南石化有限公司

“一体化统筹，一站式服务”党建工作新模式

21.辽河石化分公司

辽河石化公司深化党支部结对共建工作模式

22.润滑油分公司

以“2224”党建工作法凝聚发展合力

23.西北化工销售分公司

“四个课堂”打造素质过硬的新时代党员队伍

24.广东销售分公司

构建党员志愿者“立体化”服务体系

25.云南销售分公司

金花之家，成长摇篮

26.陕西销售分公司

健全“双百复合”考评机制，用活党建考核“指挥棒”

27.四川销售分公司

机关帮扶基层长效机制的探索与实践

28.寰球工程有限公司

全面贯彻两个“一以贯之”，切实发挥党组织和党员干部作用，坚决打赢提质增效攻坚战

29.渤海石油装备制造有限公司

党建1+N，让党建成为“看得见”的生产力

30.经济技术研究院

打好“四手牌”，党建课题研究深入推进

31.审计服务中心

构建“蜂巢”党建模式，海外流动性党支部建设与审计业务深度融合的探索与实践

32.昆仑银行

聚焦四个更加注重，建设五好基层党组织，以高质量党建推动高质量发展的探索实践

33.中油吉林化建工程有限公司

以大项目建设中大党建格局的建立与深化全面推进党建工作与大项目建设深度融合

34.中国石化胜利油田有限公司

构建高质量党建考核体系，压紧压实国有企业全面从严治党责任

35.中国石化集团茂名石油化工有限公司

解决小诉求，凝聚大力量

36.中海石油（中国）有限公司天津分公司

以三抓强三力推动党建与科研生产深度融合

37.国家石油天然气管网集团有限公司西气东输分公司

探索大党建体系下区域化党建实践，用高质量基层党建引领高质量发展

38.陕西延长石油（集团）有限责任公司

以“三岗”示范落地石油企业党建生产融合的创新与实践

39.东北石油大学

弘扬大庆精神特色，打造坚强战斗堡垒培养具有“五心四力”的高素质应用型人才

40.中国石油大学（华东）

坚持和加强党的领导，为改革发展稳定提供坚强组织保障


 

三等（48名）

1.长庆油田分公司

“达标晋级”推进党支部标准化规范化建设

2.新疆油田分公司

“党建有感领导”让党委委员“一岗双责”落地见效

3.新疆油田分公司

“五帮+五送”为机关党员作用发挥“加码”

4.新疆油田分公司

创新实施“6+2”党组织生活工作模式全面提升基层党建工作质量

5.西南油气田分公司

“三建三抓”党建工作管理体系构建与实施（工程院）

6.西南油气田分公司

五强化，五保障，为绿色矿山建设提供精准数据支撑

7.西南油气田分公司

针对性“体检”探索党组织书记能力提升闭环管理模式

8.西南油气田分公司

构建党支部达标晋级体系，根治软弱涣散，夯实战斗堡垒

9.西南油气田分公司

融入中心抓党建，“三单”服务促提升

10.大港油田分公司

抓改革，破难题，推动实现党建与业务双收双赢

11.吐哈油田分公司

推行“1234”积分管理，锻造“四合格”党员队伍

12.玉门油田分公司

党员积分“三举措”积出言行之表，量出担当之为

13.西部钻探工程有限公司

以基层组织力建设为抓手，助推基层党建质量提档升级

14.长城钻探工程有限公司

新时期加强和改进海外项目党建工作的探索与研究

15.长城钻探工程有限公司

提高主题党日活动质量研究

16.川庆钻探工程有限公司

探索“区域项目制+专业化”大党建工作模式，促进党建与中心工作相融互促

17.测井有限公司

基于“互联网+智慧党建”的党建工作责任考核

18.勘探开发研究院

扎根现场，不辱使命，建设新时代基层战斗堡垒

19.兰州石化分公司

践行石油精神的实践探索

20.哈尔滨石化分公司

发挥党组织和党员干部作用，打赢提质增效攻坚战实践研究

21.华北石化分公司

筑牢白洋淀畔的保供战线

22.辽河石化分公司

加强基层党组织建设的“五个标准化”

23.润滑油分公司

运用“精准初核、澄清正名、治理诬告”组合拳，推动全面从严治党向基层延伸

24.华东化工销售分公司

深化“党建+”建强“主心骨”——华东化工销售安徽分公司深化党建与业务融合实践

25.东北销售分公司

做实“四个融合”赋能“提质增效”——中国石油东北销售分公司案例

26.河北销售分公司

构建雄安新区党建互联共建平台的探索实践

27.陕西销售分公司

深入推进大监督工作格局建设

28.陕西销售分公司

聚焦“党建项目化”推动“支部品牌”创建

29.四川销售分公司

推进基层党建共商共建共享的探索与实践

30.浙江销售分公司

融媒体“矩阵”构建大宣传格局的探索

31.浙江销售分公司

联合党支部探索企业基层治理新模式

32.河南销售分公司

基层党建与生产经营有机融合调查研究

33.石油化工研究院

在新发展格局中践行石油精神

34.管道局工程有限公司

六维模型促进党建经营深度融合，同频共振推进国有企业高质量发展

35.寰球工程有限公司

以联合党员责任区探索联合党建的工作实践

36.宝鸡石油钢管有限责任公司

推进基层党建“三基本”建设与“三基工作”有机融合的创新实践和成功经验

37.济柴动力有限公司

“三个三”活动对激励领导干部新担当新作为成效研究

38.石油管工程技术研究院

“提升基层党组织组织力、提高基层党建质量”——党旗下的质量监督先锋

39.物资采购中心（物资有限公司）

基于“党员季度攻关”促进党建和中心工作深度融合的基层党支部探索与实践

40.冀东油田公司物资供应公司

物资采购廉洁风险防控机制的思考与探索

41.中国华油集团有限公司

区域化改革背景下后勤服务企业提高基层党建工作质量

42.中国石油化工股份有限公司中原油田分公司

念好“四字诀”，着力培养优秀年轻干部

43.中国石油化工股份有限公司中原油田分公司

探索构建“明提比争”工作体系，以高质量党建推动企业高质量发展

44.中国石化销售股份有限公司江苏石油分公司

以党员联系班组推进基层党建与班组管理融合的实践与探索

45.中韩（武汉）石油化工有限公司

强化三个作用，彰显政治优势，以高质量党建引领混改企业高质量发展

46.国家管网集团西部管道有限责任公司

“学思践悟验”党建工作五步法创新与实践

47.国家管网集团北方管道有限责任公司

构建“一查一评一赛”党建新机制，提升党建管理新水平

48.国家石油天然气管网集团有限公司西气东输分公司

基层党支部功能与站队管理职能融合研究报告


 

优秀（55名）

1.辽河油田分公司

在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动中充分发挥党组织作用的实践与思考

2.长庆油田分公司

“五位一体”党建工作法激发机关工作新活力

3.长庆油田分公司

党小组“五小”工作法

4.塔里木油田分公司

“三小三大”谋创新，红色基因永传承

5.新疆油田分公司

构建党建“三圈三建”工作模式，引领油企高质量发展

6.新疆油田分公司

“六个一”先锋工程助力党员提素建功

7.新疆油田分公司

党员“目视化”管理，让党徽更闪耀

8.西南油气田分公司

以“党员积分管理”强化新时期党员教育

9.西南油气田分公司

运用党建工作“十法”，助推项目提质增效

10.西南油气田分公司

“七步法”固化创新，将党建工作与生产工作深度融合的主题党日活动模式

11.西南油气田分公司

“书香天宇”读书分享会——学习型党组织的精神堡垒

12.冀东油田分公司

以党建“六力”带动科研单位“三要素”与“三链条”深度融合创新与实践

13.长城钻探工程有限公司

“四度”优化路径提升主题党日成效研究

14.长城钻探工程有限公司

深化党支部“三项工程”提升基层党建质量

15.川庆钻探工程有限公司

纵向联通、覆盖到底，搭建党建联盟新格局

16.东方地球物理勘探有限责任公司

落实全面从严治党主体责任的思考与实践

17.测井有限公司

打造工程师孵化器，打通人才流动通道

18.海洋工程有限公司

提升机关党建工作质量的方法与实践

19.兰州石化分公司

“三聚”文化，聚心聚人聚力

20.兰州石化分公司

国有企业党代表作用发挥的载体途径研究

21.兰州石化分公司

文化凝魂展现新气象，精神聚力彰显新作为

22.乌鲁木齐石化分公司

“一人一策一方案”，全方位加速青工成长

23.乌鲁木齐石化分公司

支部工作“加减法”，促进输煤栈桥环境整治见成效

24.宁夏石化分公司

“联创共建”增合力，凝心聚力促发展

25.大连石化分公司

以文化建设引领队伍管理实践研究

26.锦西石化分公司

加强团队文化建设，打造特色“五力”团队

27.中石油云南石化有限公司

“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制探索

28.长庆石化分公司

“九个一”党建品牌为基层党建提质增效

29.庆阳石化分公司

“3+3+3”党建工作模式的实践和探索

30.云南销售分公司

“党建联盟”进市场，激发一线新活力

31.辽宁销售分公司

“三创新”打好推动基层支部党建工作与中心工作深度融合“组合拳”

32.青海销售分公司

“油卖菜”的前世今生

33.中石油新疆销售有限公司

新疆销售党建赋能、聚合、发力推动企业高质量发展

34.重庆销售分公司

国有企业党建工作与生产经营深度融合的探索与实践

35.河南销售分公司

抓实工作载体，激活支部活力 

36.工程建设有限公司

精确谋划，构筑基层党建专属阵地；融合优化，搭建党员教育特色平台

37.北京项目管理公司

员工身边的“云学堂”

38.宝鸡石油钢管有限责任公司

建立“321”机关党建与业务融合机制提高机关干部员工担当意识

39.渤海石油装备制造有限公司

打造基层党建“三基本”建设与“三基”工作融合“共同体”

40.审计服务中心

着力写好四篇文章，实现党建业务深度融合

41.昆仑银行

“云端里”的微平台，“指尖上”的大党建

42.中国石化胜利油田有限公司

创新“两册”管理，推动“党建三基本”与“三基工作”有机融合

43.中国石化胜利油田有限公司

量身定制做好一人一事思想政治工作

44.中国石化胜利油田有限公司

“三新三亮三联系”加强外闯党员教育管理

45.中国石油化工股份有限公司西北油田分公司

“三定三让”深化党员责任区建设

46.湖北江汉石油能源有限公司

“三亮四比”提升服务质量

47.中国石油化工股份有限公司河南油田分公司

“讲说议评”激发员工队伍“闯”劲

48.中国石油化工股份有限公司天然气分公司

党员“五看五评”助推三基工作提升

49.中石化胜利石油工程有限公司

构建党建质量“四标”管理体系，全面推进基层党支部标准化规范化建设

50.中石化石油机械股份有限公司

“三单一卡一考核”加强驻外党支部建设

51.中国石化集团上海海洋石油局有限公司

推行“双线”全周期党建工作模式

52.国家管网集团北方管道有限责任公司

构建“四步八环”模式助推党建与生产经营“相融双促”

53.国家管网集团北方管道有限责任公司

探索融合党建新路径，激发基层党建新活力

54.国家管网集团新疆煤制天然气外输管道有限责任公司

基层党支部标准化建设的探索与实践

55.中安联合煤化有限责任公司

以党建共建为中安高质量发展提供解决方案


 

优秀组织（5个）

1.长庆油田分公司

2.西南油气田分公司

3.长庆石化分公司

4. 川庆钻探分公司

5. 四川销售分公司


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